Medarbejdertilfredshedsundersøgelse (MTU)

Woba's medarbejdertilfredshedsundersøgelse (MTU)

Woba har udviklet The Ultimate Engagement Survey (også kaldet MTU, medarbejdertilfredshedsundersøgelse på dansk), der er baseret på forskellige internationale studier i medarbejderengagement, medarbejdertrivsel og fastholdelse. Bla. The Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS). Se nedenstående forklaring.

For både at begrænse og konkretisere spørgerammen, har Woba valgt kun at inkludere indikatorer (spørgsmål, red.), som viser sig at have signifikant betydning for eksempelvis medarbejdernes intention om at forlade deres arbejdsplads, større generel jobtilfredshed, lavere sygefravær og højere engagement ved selve arbejdet. Disse parametre tilsammen gør, at du kan nemt og i realtid kan måle det økonomiske afkast af jeres efterfølgende handlingstiltag. Fx den menneskelige og økonomiske besparelse af et lavere sygefravær og højere trivsel afledt af jeres indsatser.

Dermed spørger Wobas engagement survey kun ind til faktorer, der har videnskaben i ryggen, og som er kritisk nødvendige at have fokus på, når virksomheder arbejder strategisk, målrettet og datadrevet med HR-indsatser og people analytics.

For yderligere referencer til de anvendte studier eller uddybende kommentarer står vores dedikerede team af rådgivere altid klar til at hjælpe jer.

The Ultimate Engagement Survey

Wobas Engagement Survey fås på alle sprog og kan tilrettes efter behov.

MÅLSÆTNINGER & VISION	Min arbejdsplads er god til at formidle organisationens mål og strategier. Min arbejdsplads arbejder med klare målsætninger. Virksomhedens generelle vision er tydelig for mig.
LEDELSE	Jeg har tillid til de beslutninger, som min nærmeste leder træffer Min nærmeste leder kommunikerer åbent med mig. Min nærmeste leder er god til at give konstruktiv feedback på mit arbejde. Min nærmeste leder understøtter min kompetenceudvikling. Min nærmeste leder går forrest som et godt eksempel
UDVIKLING & KARRIERE	Jeg har i forbindelse med min ansættelse udviklet nye kompetencer. Min nuværende arbejdsgiver tilbyder mig gode muligheder for at udvikle nye job specifikke kompetencer. Jeg har gode muligheder for at fremme min karriere hos min nuværende arbejdsgiver.
KOLLEGIALE RELATIONER & STØTTE	Som kollegaer er vi gode til at hjælpe hinanden, når det er nødvendigt. Jeg betragter nogle kollegaer som mine venner Jeg har mulighed for at sparre fagligt med mine kollegaer i løbet af min arbejdsdag.
BALANCE	Jeg har gode arbejdstider. Jeg har tid til at dyrke mit privatliv (familie, venner, fritidsinteresser, etc.) ved siden af mit arbejde. Jeg synes der er god balance mellem min arbejdsbyrde og arbejdstid.
AUTONOMI & INDFLYDELSE	Jeg kan selv bestemme hvordan jeg løser mine arbejdsopgaver. Jeg kan selv bestemme hvordan jeg tilrettelægger min arbejdsdag (fx arbejde hjemmefra, fleksible arbejdstider, etc.). Jeg synes at min mening har betydning i mit nuværende arbejde. Jeg har indflydelse på mine arbejdsopgaver.
ANERKENDELSE & FEEDBACK	Vi er generelt gode til at anerkende hinandens gode præstationer. Jeg får den anerkendelse, jeg fortjener, når jeg udfører et godt stykke arbejde. Jeg får tilstrækkelig med feedback til at vide, om jeg udfører mit arbejde godt nok.
ARBEJDETS INDHOLD	Jeg synes at mit arbejde er meningsfuldt. Jeg har udfordrende arbejdsopgaver.
ARBEJDETS UDFØRELSE	Jeg har hver dag muligheden for at gøre det, jeg er bedst til på mit arbejde. Jeg ved hvad der forventes af mig i mit arbejde. Jeg føler mig kompetent i mit arbejde. Jeg har de redskaber og materialer, jeg skal bruge, for at kunne udføre mit arbejde.
AFHÆNGIG: STRESS & BURNOUT	I hvilken grad føler du dig stresset på grund af arbejdet? Jeg er ofte udmattet, når jeg kommer hjem fra arbejde.
AFHÆNGIG FASTHOLDELSE	Jeg har inden for det sidste år overvejet at søge et nyt arbejde uden for min nuværende arbejdsplads. Jeg tænker tit på at finde at sige mit nuværende arbejde op inden for den nærmeste fremtid. Jeg foretrækker at være ansat hos X mindst et år ude i fremtiden.
AFHÆNGIG – ENGAGEMENT	Vigorscale: Jeg føler mig fyldt med energi på arbejdet. Vigorscale: Jeg har lyst til at tage på arbejde, når jeg vågner om morgenen. Dedication: Jeg er entusiastisk omkring mit arbejde. Dedication: Jeg er stolt af mit arbejde.
AFHÆNGIG JOBTILFREDSHED	Hvor tilfreds er du, alt taget i betragtning, med din nuværende arbejdssituation?

D MOTIVATIONSPROFIL –
The Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS)
The stem is “Why do you or would you put efforts into your current job?” and is accompanied by the scale: 1 = “not at all”, 2 = “very little”, 3 = “a
little”, 4 = “moderately”, 5 = “strongly”, 6 = “very strongly”, 7= “completely”.

Amotivation

I don't, because I really feel that I'm wasting my time at work.
I do little because I don’t think this work is worth putting efforts into.
I don’t know why I’m doing this job, it’s pointless work.

Extrinsic regulation—social

To get others’ approval (e.g., supervisor, colleagues, family, clients ...).
Because others will respect me more (e.g., supervisor, colleagues, family, clients ...).
To avoid being criticized by others (e.g., supervisor, colleagues, family, clients ...).

Extrinsic regulation—material

Because others will reward me financially only if I put enough effort in my job (e.g., employer, supervisor...).
Because others offer me greater job security if I put enough effort in my job (e.g., employer, supervisor...).
Because I risk losing my job if I don’t put enough effort in it.

Introjected regulation

Because I have to prove to myself that I can.
Because it makes me feel proud of myself.
Because otherwise, I will feel ashamed of myself.
Because otherwise, I will feel bad about myself. Identified regulation

Identified regulation

Because I personally consider it important to put efforts in this job.
Because putting efforts in this job aligns with my personal values.
Because putting efforts in this job has personal significance to me.

Intrinsic motivation

I have fun doing my job.
Becayse what I do in my work is exciting.
Because the work I do is interesting.