GĂ„ til indhold
Dansk
Kundeportal
Woba Analytics
  • Der er ingen forslag, da sĂžgefeltet er tomt.

📊 Getting Started - Leder/ afdelingsadmin i Woba

SĂ„dan integrerer du Woba i din ledelse og skaber varige forbedringer med dit team.

FormĂ„l med “Getting Started”

Som leder har du en afgÞrende rolle i at omsÊtte medarbejdernes feedback til konkrete handlinger i hverdagen. Woba er designet til at stÞtte dig i at skabe et sundt og motiverende arbejdsmiljÞ, hvor trivsel og performance gÄr hÄnd i hÄnd.

Woba hjĂŠlper dig med at forstĂ„, hvad der driver trivsel i dit team – og med at forebygge stress, sygefravĂŠr og tab af talent, fĂžr problemerne vokser sig store.

Denne guide giver dig overblik over de vigtigste skridt: fra at bruge dine data aktivt, til at engagere dit team og fÞlge op pÄ resultater, sÄ I sammen kan skabe varige forbedringer.

👉 Har du brug for en mere teknisk guide til navigation i platformen, kan du fþlge guiden her: [Indsét link til Getting Started for Ledere – TEKNISK]

đŸŽ„ Videoguide: Kom godt i gang som leder

▶ [IndsĂŠt video eller Loom-embed]

Videoen gennemgÄr:

  • Hvordan du fĂ„r adgang til dine resultater

  • Hvordan du lĂŠser AI Executive Summary

  • Hvordan du taler med dit team om resultaterne

  • Hvordan du opretter en handlingsplan og fĂžlger op

đŸ§Ÿ De vigtigste skridt i processen


1. ForstÄ dit ansvar og din rolle

Som leder er du tÊt pÄ hverdagen og derfor den, der bedst kan omsÊtte feedback til handling. Dine vigtigste opgaver er at:

  • LĂŠse og forstĂ„ resultaterne for dit team

  • Invitere medarbejderne ind i en dialog om data

  • Skabe handling, der kan mĂŠrkes i hverdagen

  • FĂžlge op og dele udviklingen over tid

👉 Woba er ikke et ekstra projekt - det er et vérktþj til at lykkes i din ledelse.


2. GĂžr dig fortrolig med dine data

Start med at Ă„bne dit Risk Map og dyk ned i kategorierne - eller download en rapport. Det giver dig:

  • En oversigt over styrker og udfordringer i dit team

  • Hvilke faktorer, der driver trivsel og risiko (fx arbejdsbyrde, samarbejde, ledelse)

  • Et overblik over svarfordelingen pĂ„ de forskellige spĂžrgsmĂ„l

SÞrg for at lÊse medarbejdernes kommentarer ogsÄ, da disse kan give vÊsentlig indsigt i, hvorfor resultaterne ser ud, som de gÞr.

👉 Brug data som et kompas - ikke en facitliste.

3. Inviter til dialog med dit team

Medarbejderne skal kunne mĂŠrke, at deres feedback gĂžr en forskel.

  • Skab tryghed ved at understrege anonymitet og formĂ„let med dialog
  • Del de vigtigste indsigter Ă„bent med dit team - bĂ„de hvor det gĂ„r godt og mindre godt

  • SpĂžrg ind til, hvordan de oplever resultaterne i praksis, og hvordan I kan styrke jeres trivsel som team med fĂŠlles ansvar

👉 Dialogen er lige sĂ„ vigtig som data - kombinationen skaber tillid og dybere indsigt.

4. Skab en handlingsplan sammen med dit team

NĂ„r I har drĂžftet resultaterne, vĂŠlg da 1–2 omrĂ„der at arbejde med.

  • Brug Wobas handlingsplansmodul til at oprette konkrete tiltag

  • SĂŠt tydelige mĂ„l og deadlines

  • Udpeg ansvarlige (det kan bĂ„de vĂŠre dig selv og medarbejdere)

👉 SmĂ„, synlige forbedringer er bedre end store planer, der ikke bliver fĂžrt ud i livet.

5. FÞlg op og justér lÞbende

For at skabe varige forbedringer, er det vĂŠsentligt, at du:

  • FĂžlger op pĂ„ handlingsplaner pĂ„ teammĂžder

  • Deler fremskridt og anerkende indsatser

  • Bruger fremtidige mĂ„linger til at se, om indsatsen virker

  • Justerer kursen, hvis noget ikke har den Ăžnskede effekt

👉 Gentagen opfþlgning viser medarbejderne, at deres stemme betyder noget.

💡 Tips til en stérk opstart som leder med Woba

  • VĂŠr transparent: Del bĂ„de styrker og udfordringer med dit team

  • PrioritĂ©r: Fokuser pĂ„ fĂ„, men vigtige tiltag

  • Brug data som afsĂŠt - men invitĂ©r altid medarbejderne til en tryg dialog

  • SĂŠt tid af til opfĂžlgning - og fejr fremskridt, store som smĂ„

❓ Ofte stillede spĂžrgsmĂ„l

Hvordan taler jeg med mit team om resultaterne?
→ VĂŠr Ă„ben og nysgerrig. Tal 10% af tiden og lyt 90%. Brug data som startpunkt, men lĂŠg vĂŠgt pĂ„ dialogen og medarbejdernes egne perspektiver.

Hvad hvis jeg ikke kan lÞse alle udfordringer pÄ én gang?
→ Det er helt normalt. Start med 1–2 omrĂ„der og fokuser pĂ„ at skabe mĂŠrkbare forbedringer her. Det bygger trovĂŠrdighed og tillid.

Hvordan ved jeg, om en handlingsplan virker?
→ FĂžlg op lĂžbende, og brug nĂŠste mĂ„ling til at se udviklingen. KombinĂ©r data med feedback fra teamet.

🔗 Relaterede artikler

  • SĂ„dan lĂŠser du AI Executive Summary som leder

  • SĂ„dan opretter du en handlingsplan

  • Dataetik og anonymitet i Woba

✅ Tjekliste fĂžr du gĂ„r videre

☑ Har du gennemgĂ„et dit teams data og noteret dig styrker og udfordringer?
☑ Har du delt og drþftet resultaterne med dit team?
☑ Har I udvalgt 1–2 fokusomrĂ„der?
☑ Har du oprettet en handlingsplan?
☑ Har du lagt en plan for opfþlgning?

📅 Sidst opdateret: 20. august 2025
📞 Brug for hjélp? Kontakt os via support@woba.io eller brug livechatten i hþjre hjþrne.

🌍 Vil du have samme artikel i engelsk version? Klik her:
Getting Started as a Manager (EN)